Consultoria em metodologia ágil

A consultoria em Engenharia de Software realizada pelo Synergia é fruto de um trabalho amplo, considerando todos os aspectos gerenciais, técnicos e administrativos relacionados.

Com base na experiência e know how adquiridos em sua atuação em pesquisa e desenvolvimento tecnológico, o Synergia dispõe de um processo de desenvolvimento de software maduro e completo: o Synergia-Ágil.

O Synergia-Ágil é baseado nas metodologias Scrum e XP (eXtreme Programing), que já são bastante consolidadas na indústria de software e adaptáveis a projetos de complexidades e escopos diversos. A combinação dessas duas metodologias se deu pelo fato das práticas do Scrum serem mais voltadas para o planejamento e o gerenciamento do projeto, enquanto que as práticas do XP priorizam a parte técnica do desenvolvimento do software. Dessa forma, a combinação de ambos se mostra perfeita para o desenvolvimento de software com qualidade.

Durante a consultoria para implantação de metodologia ágil, o Synergia acompanha a execução do processo durante um período acordado, que pode abranger todo o ciclo de desenvolvimento de um produto ou apenas um conjunto de entregas. Para tanto, atuamos da seguinte forma:

  • Treinamento: o Synergia oferece treinamento sobre os princípios e valores do desenvolvimento ágil de software, além de abordar em detalhes as metodologias e frameworks mais utilizados no mercado: Scrum, XP e Kanban.
  • Definição do processo: após a etapa de treinamento da equipe, o próximo passo é definir a melhor forma de adaptar as metodologias ágeis ao contexto e às necessidades da empresa, buscando adequar as práticas propostas à realidade em que elas serão aplicadas.
  • Planejamento (pré-jogo): antes de dar início ao desenvolvimento do produto na metodologia definida, o consultor do Synergia orienta o Dono do Produto e os integrantes do time na definição da Visão e do RoadMap do produto. Essas definições servem então como guia para a confecção do backlog do produto e suas prioridades.
  • Sprints de desenvolvimento (jogo): nessa etapa são realizadas as sprints de desenvolvimento, quando o produto é efetivamente desenvolvido utilizando a metodologia definida. O consultor do Synergia atua oferecendo coaching ao Scrum Master e apoiando todo o time a ajustar sua forma de trabalho frente às situações práticas do projeto, ajudando assim na criação de uma cultura de melhoria contínua.
  • Fechamento (pós-jogo): o consultor do Synergia orienta a equipe na retrospectiva do projeto e na discussão sobre lições aprendidas, ajudando a apontar oportunidades de melhoria para projetos futuros. A ideia é que a metodologia implantada permaneça em constante evolução, mesmo após o término da consultoria.

 

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