Postagens da categoria: Processos

  • Surpreenda-me!

    Uma das principais atribuições de um time ágil é propor soluções que satisfaçam as necessidades do cliente na medida certa: não pode ser simplória demais, a ponto de não atender as necessidades essenciais do negócio, e nem muito complexa, cobrindo … Continue reading

  • Ágil: adoção, transformação ou ambos?

    Quando a organização faz a opção de utilizar metodologias ágeis, rapidamente se descobre que inúmeras e desafiadoras mudanças são necessárias. Por onde começar? Basta adotar um processo? Quando é necessário transformar a cultura? Como se muda a cultura? E agora, … Continue reading

  • Retrospectiva com atribuição de valor?

    Quando chega a hora de inspecionar a sprint que passou e examinar as pessoas, os relacionamentos, o processo e as ferramentas, surgem alguns receios do tipo: “Como que eu vou fazer para falar isso sobre o fulano?”, “Eu não gostei … Continue reading

  • Porque Ágil?

    Quando o cliente nos pergunta “Porque ágil?” logo respondemos: “Porque o desenvolvimento é iterativo, as iterações são curtas e ao final delas há algo pronto que já pode ser utilizado pelo cliente. Rápido, não?”. Sim, essa é uma boa resposta, … Continue reading